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Investimento em Ativos - Parceria e Alianças - Gerenciamento de Conflitos
Investimento em Ativos
Ativos Singulares não Financeiros
O investimento em ativos singulares não financeiros (nFSA) é um segmento de desenvolvimento empresarial que se dedica à compra e venda de ativos fora dos mercados organizados. Imóveis, arte e colecionáveis, propriedade intelectual, recursos naturais, infraestrutura, capital privado, ativos de luxo ou terras agrícolas são amostras desses ativos singulares, cada um deles dentro de seu mercado particular, com vantagens e desvantagens específicas a conhecer antes de participar deles.
Investir na nFSA oferece uma combinação única de diversificação, o potencial de maiores retornos, estabilidade e alinhamento com os valores pessoais do investidor, tornando-os um componente atraente de uma carteira de investimentos completa.
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Parcerias e Alianças
Gestão do Aliaças para Fazer Melhores Negócios
Acordos business-to-business (B2B) e a ampla gama de Acordos de Parceria são esquemas em que uma empresa tem um papel além dos tempos dos atores do mercado como indivíduos. A estrutura foi modelada pelas lições que a Teoria da Empresa deu em custo-benefícios no processo de negócios e o escopo fornecido pelas diretrizes de Direito e Economia em relacionamentos verticais/horizontais entre as partes interessadas na cadeia de valor da empresa — um terreno em que o compartilhamento de gestão e responsabilidades revela o progresso dos negócios.
É isso que leva os acordos de risco e projetos de parceria para o próximo nível.
Você lerá no blog vários tópicos principais sobre como consultar e pensar sobre esses temas: (i) Acordos de Parceria, (ii) Mentoria de Empresas e Empreendedorismo, (iii) Tópicos de Acordos de Gestão de Contratos, (iv) Processos de Negócios, Acordos de Gestão e (v) Negócios de Gestão de Projetos.
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Gestao de Conflitos e ADR
Simplificando a Gestão de Controvérsias
O Direito Colaborativo e a Prevenção de Disputas são duas ferramentas para facilitar e fortalecer a solidez de empreendimentos presentes e futuros. Ambas surgem do núcleo comum da ciência da negociação, e ambas buscam superar o gosto pelo confronto e o desejo de buscar no próprio confronto como a melhor expressão do sucesso, o que constitui um erro de abordagem.
A importância de prevenir, gerenciar e resolver disputas comerciais, de investimento ou de projetos de risco reside em uma ideia: evitar disputas com um propósito declarado de aderir ao próprio negócio ao qual serve e projetar o processo para adaptá-lo às necessidades de manter o consenso entre as partes, e antes que surja qualquer situação patológica que o desfaça.
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